HR-консалтинг
Аудит системы подбора/оценки персонала, разработка рекомендаций исходя из проведенного анализа
Что включает в себя:
Этап 1 - Анализ текущей системы подбора
1. Анализ методов привлечения кандидатов, анализ показателей эффективности в цифрах
2. Анализ процесса отбора и его эффективности
3. Анализ критериев и используемых методов оценки кандидатов
4. Анализ времени и затрат на подбор персонала
Этап 2 – Анализ системы оценки персонала
1. Анализ используемых инструментов
2. Анализ системы обратной связи
Этап 3 – Опросы сотрудников и руководителей
Этап 4 – Анализ результатов
1. Оценка % успешных наймов, текучести кадров и удовлетворенности
2. Сравнение с отраслевыми стандартами
Этап 5 – Разработка рекомендаций
1. Улучшение процессов подбора
2. Обновление критериев оценки
3. Рекомендации по проведению обучений
Диагностика команд/персонала на предмет соответствия стратегическим планам компании, оценка возможных рисков для бизнеса и выработка рекомендаций для предотвращения этих рисков
Определим точки роста Вашего персонала и создадим пошаговый план для внедрения изменений
Этап 1- Анализ сотрудников/команд исходя из стратегических целей бизнеса
Этап 2 – Отчет с ключевыми точками роста и рекомендациями по развитию команд/отдельных сотрудников
Этап 3- Составим пошаговый план внедрения изменений, исходя из особенностей Вашей компании
Этап 4- Самостоятельное внедрение или внедрение с нашей экспертной поддержкой
Результат:
Понимание степени зрелости команд/сотрудников и необходимых шагов
Обучение руководителей /сотрудников компании навыкам будущего, обьединение команд/руководителей:
Навыки будущего:
Социальный интеллект
Партнерство и командная работа
Критическое мышление через столкновение разных точек зрения
Системное мышление через понимание сложных социальных связей
Видение себя глазами других
Бизнес-моделирование – увидеть скрытое в настоящем, заглянуть в будущее
Для кого?
СЕО, собственник бизнеса
Цель: прояснение сложного вопроса/задачи/решения в условиях неопределенности
Результат: возможные варианты развития событий/риски/cпособы нивелирования рисков в разных сценариях
Что нужно?
Обговорить ситуацию и желательный результат на предварительной встрече
Как проводится: по договоренности, в зависимости от запроса.
Подробнее о Марии Плескачевой.
ТЕЛ: +7-968-693-62-83 TG: @MARIYAPLESKACHEVA
TG КАНАЛ: PLESKACHEVA
